Feira da Inovação

A arruMala vem, através do seu sítio oficial,divulgar e convidar a população do Grande Porto a deslocar-se à Feira da Inovação: um conjunto de empresas que participam no projecto "A Empresa", da Junior Achievement, expõem, promovem e tentam vender as suas inovadoras ideias de negócio. Esta Feira realizar-se-á na Escola Secundária de Rio Tinto durante o dia 4 de Maio, desde as 9h30 até às 18h30.
Para além da arruMala, estarão presentes com os seus stands de vendas as empresas iTubo, Doable, Clickolution, MyShirt e Negócio Jovem.
Obviamente, nesta Feira, o empreendedorismo e a inovação estarão ao rubro.

Estratégia de Marketing para a Feira da Inovação

Durante esta semana e, provavelmente, o resto do período a decorrer, iremos planificar, organizar e definir a estratégia de marketing para a Feira da Inovação, que realizar-se-á ao quarto dia do mês de Maio. Esta 2ª edição da feira servirá para publicitarmos o nosso produto e testarmos a negociabilidade do mesmo.
A definição da estratégia de Marketing passa pela execução de cartões de visita a distribuir ao público, flyers e cartazes de publicitação da feira, da nossa empresa e do nosso produto.

Protótipo concluído

Nestas últimas semanas a arruMala, AE concluiu a confecção do protótipo do nosso produto.

Protótipo confeccionado

Após a fase de selecção do nosso parceiro de produção, já temos um protótipo da arruMala: 35 centímetros de largura, 25 centímetros de altura e 5 centímetros de profundidade, confeccionada em sarja verde-tropa que era de umas calças que já não eram utilizadas.
Iremos agora encomendar novos produtos com tamanhos diferentes de forma a adaptar-se a diferentes tamanhos de carteiras.

A parceria ideal

Com a venda dos títulos de participação em progresso, ja angariámos alguns investimentos (nao os únicos, espero eu) e podemos finalmente começar com a produção de um protótipo do nosso produto.
Visto já termos efectuado uma parceria com uma costureira para a produção do produto, e com a aquisição de alguns tecidos, podemos entao começar a elaborar o protótipo.
Pretendemos assim, conseguir mais facilmente fazer entender aos possíveis investidores e clientes em que consiste o nosso produto e próprio projecto.
Ao longo destas semanas temos elaborado aos poucos o plano de negócio, que esperamos concluir o mais completo possível.

Luta

Depois da Doutora Verónica nos ter dito que o produto que nós tínhamos idealizado já existia, o mosso desafio era apostar na originalidade do produto e na criatividade do mesmo.
Um desafio um quanto ou tanto difícil, visto que já tínhamos idealizado o produto de uma determinada maneira. Tivemos algumas ideias ligadas ao design do produto tanto a nivel de formato como a nivel das matérias-primas (tecidos impermeáveis e com diversos padrões).
Esta semana escolhemos, finalmente, o nome da empresa; depois de muito pensarmos num nome que terio o objectivo de facilmente compreender a função da nossa mini-empresa, decidimos entao enveredar pelo "arruMala".

Objectivo: Inovação

A escolha do produto está, finalmente(!), concluída. Optamos pela ideia de negócio mais recente: a mala para carteiras (ver post anterior).
Porém, com a vinda da colaboradora Verónica Couto, proveniente da Associação Junior Achievement, ficamos inteirados de que a nossa ideia já existia, e que até foi um dos produtos presentes na final europeia do Programa "A Empresa" do ano transacto (2010). Não obstante, disse-nos para não desistirmos da ideia e para apostarmos na originalidade dos materiais de fabrico, do design e na sua funcionalidade.
Na passada semana, recolhemos contactos e moradas de várias lojas de venda de tecidos com as quais iremos entrar em contacto o mais rapidamente possível com o intuito de ficarmos a saber os tipos de tecido mais adequados ao fabrico do produto; tencionamos também, obviamente, ficar com uma noção sobre os custos que a execução do produto implica, de forma a saber se este é exequível.
Paralelamente, os constituintes desta empresa tentam angariar investidores com a venda de Títulos de Participação, com o objectivo de obtermos condições financeiras para todos as despesas que a sustentabilidade de uma empresa implica.

Uma fase complexa

Neste momento, esta empresa encontra-se numa das etapas mais complicadas de todo o processo que integra o projecto "A Empresa": a geração de ideias de negócio (produto/serviço).
Após um estudo de mercado algo aprofundado, conseguimos alcançar uma ideia de um serviço e dois possíveis produtos.
O serviço em que ponderamos apostar denomina-se dog-walking, que consiste em levar a passear os canídeos de estimação do nosso público-alvo: indivíduos da classe média/média-alta com condições económico-financeiras para solicitar um serviço deste tipo.
Um dos produtos é um paralelepípedo com uma escova cilíndrica que gira e recolhe os detritos de uma superfície plana. É um produto vendável e com uma utilidade elevada desde que, obviamente, tenha eficiência.
A mais recente ideia de negócio é uma espécie de mala para colocar todos os utensílios da mulher (que normalmente se coloca dentro das carteiras das senhoras) e que se coloca dentro das próprias carteiras, facilitando assim a troca de carteiras a que as mulheres recorrem frequentemente; esta espécie de mala conterá várias divisórias e compartimentos com os arrumos necessários para todos os objectos essenciais às senhoras.
Continuaremos este brainstorming com o intuito de encontrarmos o produto mais viável, fiável e exequível, passando por várias etapas de (in)validação de argumentos para as várias ideias de negócio.

Funções de cada director da mini-empresa:

Nuno Soares foi eleito para o cargo de Presidente e Director de Operações.
Enquanto Presidente tem a ardua tarefa de mostrar o caminho do sucesso, encorajar e motivar os membros da mini-empresa para o trabalho. Relativamente ao cargo de Director de Operações tenho que estar encarregue pela produção do nosso futuro produto ou serviço.
Alexandre Fonseca foi eleito para o cargo de Director Financeiro.
Este é responsavel pela actualização permanente dos registos financeiros da mini-empresa e todos os fundos da mesma.
Carina Moreira foi eleita para o cargo de Director Vendas e Marketing.
Enquanto Director de Marketing é responsável pelo desenvolvimento e execução da estratégia de marketing.
Relativamente ao cargo de Director de Vendas é responsável por identificar os potenciais clientes e por convencê-los a comprar.

Apresentação da distribuição de cargos

No passado dia 3 de Novembro, fizemos uma reunião de empresa para fazer a distribuição dos cargos a cada elemento do grupo. Depois de muito conversarmos sobre este assunto decidimos distribuir os cargos da seguinte maneira:

• Nuno Soares com os cargos de Presidente e Director de Operações;
• Alexandre Ferreira com o cargo de Director Financeiro;
• Carina Moreira com os cargos de Director Marketing e Director Vendas;

Apresentação da mini-empresa

Caros internautas, somos três alunos da Escola Secundária de Rio Tinto, frequentamos o 12º ano na área de Ciências Socioeconómicas e criámos este blogue no âmbito da disciplina de Área de Projecto.

Fazemos parte do projecto «Aprender a Empreender», lançado pela Junior Achievement Portugal, no qual teremos de criar uma mini-empresa que funcionará durante um ano e que será liquidada no fim deste ano lectivo. Teremos que a gerir da melhor maneira de modo a que ela seja uma mini-empresa bem sucedida e, para tal, contamos com a ajuda do nosso professor/orientador, e futuramente teremos visitas regulares de um voluntário integrado no mundo das empresas que, com certeza, nos dará dicas e conselhos para singrarmos neste projecto.

Este blogue servirá também como o sítio oficial da nossa empresa na Internet, através do qual forneceremos informações e onde publicaremos todos os passos/etapas que completarmos.